2024年6月25日，引江補漢工程開工兩周年前夕，引江補漢工程建設管理一部黨支部迎來了它一周歲的生日。回顧過往，黨支部立足工程一線，堅守政治站位，嚴格貫徹落實公司黨委各項決策部署，牢固樹立“大黨建”思維，推進黨的建設與工程建設管理深度融合，發(fā)揮黨的政治優(yōu)勢和組織優(yōu)勢，保障推動各項工作有序有效開展，奮力交出了一份引江補漢工程兩周年實干答卷。

黨建筑牢思想根基，體系從起步到全面完善

黨支部成立前后積極履行組織程序，選舉支委確定分工，并圍繞現(xiàn)場工區(qū)設立3個黨小組。黨支部成立后持續(xù)推動規(guī)范組織生活，嚴格落實“三會一課”制度及“三重一大”事項實施集體決策制度。開展常態(tài)化談心談話，實施“師帶徒”機制激發(fā)人才活力。強化群團工會建設，組織文體活動，營造積極氛圍。扎實開展并持續(xù)鞏固主題教育成果，強化政治理論學習，通過開展讀書班學習，抓好調(diào)查研究和整改提升等方式，建立內(nèi)部學習研討機制，不斷提升黨員干部能力水平。同時，通過學習《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》、警示教育、赴廉政教育基地研學等方式，引導黨員干部學紀、知紀、明紀、守紀；開展違反中央八項規(guī)定精神專項治理、廉潔共建活動，營造“水清人凈”的一線廉潔氛圍，為建設陽光工程提供堅強紀律保障。

黨建賦能工程建設，思路從1.0版邁向2.0版

2023年，結(jié)合工程建設初期時間緊、任務重、人員少的實際情況，建管一部黨支部迅速確立實施“黨建+建設目標”工程，通過抓思想融合、組織融合、責任融合、考評融合，將目標分解到月周天，把責任壓實到各工區(qū)小組，完成全年近7億投資任務。2024年以來，根據(jù)公司抓“規(guī)范化標準化”的工作思路，黨支部升級謀劃“黨建+標準化建設”工程，融合工程建設“機械化、自動化、智能化、工廠化、專業(yè)化”五化理念，在推進臨建設施建設、工序管理、質(zhì)量管控、安全生產(chǎn)標準化、生態(tài)環(huán)保規(guī)范化等方面持續(xù)取得新成效。

黨建激發(fā)價值創(chuàng)造，崗位從管理下沉到一線

黨支部成立以來，建管部負責人及黨員骨干共10人申報創(chuàng)建“黨員示范崗”，明確創(chuàng)建目標并簽訂了“黨員示范崗”承諾書，3個現(xiàn)場工區(qū)申報創(chuàng)建“黨員責任區(qū)”，聚焦工程重難點，協(xié)同各方攻堅克難。圍繞急難重工作任務，35歲以下年輕干部申報青年黨員先鋒隊，駐一線、促進度、提質(zhì)量、保安全，以身作則統(tǒng)籌各參建單位現(xiàn)場黨組織廣泛參與“一崗一區(qū)一隊”創(chuàng)建。以南水北調(diào)國家水網(wǎng)工程建設全國引領性勞動和技能競賽為背景，在各參建單位之間營造爭先創(chuàng)優(yōu)、比學趕超的積極氛圍，激發(fā)各參建單位建設熱情，截至目前已完成投資4億元。

2024年是中華人民共和國成立75周年，是實現(xiàn)“十四五”規(guī)劃目標任務的關鍵一年，也是引江補漢工程進入全面施工階段的元年。下一步，建管一部黨支部將持續(xù)發(fā)揮黨建引領作用，壓實全面從嚴治黨主體責任，聚焦主責主業(yè)廣泛開展學習調(diào)研，精心組織、超前謀劃，與參建單位、專業(yè)科研院所合作促進產(chǎn)學研聯(lián)合創(chuàng)新，合力提升新質(zhì)生產(chǎn)力，推動引江補漢工程高質(zhì)量建設邁上新臺階。