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聚焦建設(shè)“五個工程” 打造后續(xù)工程建設(shè)標(biāo)桿——江漢水網(wǎng)公司深入學(xué)習(xí)貫徹落實習(xí)近平總書記“5·14”重要講話精神
發(fā)布時間:2024-05-14   內(nèi)容來源:綜合部
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2021年5月14日,習(xí)近平總書記在河南南陽主持召開推進(jìn)南水北調(diào)后續(xù)工程高質(zhì)量發(fā)展座談會,對南水北調(diào)工程作出重要指示,為南水北調(diào)后續(xù)工程規(guī)劃建設(shè)指明了前進(jìn)方向,提供了根本遵循和行動指南。

引江補漢工程作為南水北調(diào)后續(xù)工程首個開工項目,同時也是“十四五”期間構(gòu)建國家水網(wǎng)的重要一步,具有極其重大的政治意義、現(xiàn)實意義和示范效應(yīng)。保證黨和國家路線方針政策和南水北調(diào)集團公司重大決策部署在引江補漢工程落地落實是江漢水網(wǎng)公司義不容辭的責(zé)任。在集團公司黨組的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,江漢水網(wǎng)公司圍繞承擔(dān)國家重大戰(zhàn)略和使命任務(wù),按照高質(zhì)量發(fā)展要求,聚焦主責(zé)主業(yè),強化創(chuàng)新管理,推動形成了引江補漢工程全面開工建設(shè)新局面。

聚焦辦好“國之大事”,全力建設(shè)“安全、精品、綠色、智慧、陽光”引江補漢工程

堅持先建機制,再建工程,抓牢項目法人責(zé)任制的“牛鼻子”。公司成立后,迅速組建建管機構(gòu),充實管理人員,通過制度建設(shè)年、管理提升年,推動建立完善涉及內(nèi)控管理、工程進(jìn)度、質(zhì)量安全等方面近200項制度,搭建工程高質(zhì)量建設(shè)的“四梁八柱”。

堅持壓茬推進(jìn),掛圖作戰(zhàn),全力推進(jìn)工程建設(shè)進(jìn)展。采取“上下聯(lián)動、交叉并行、依法合規(guī)、極限壓縮”工作方式,超常規(guī)加速完成20項前置要件辦理,齊心合力推動開工動員大會勝利召開,取得廣泛社會反響。出口段工程建設(shè)成效顯著,先期開工建設(shè)的首條檢修交通洞提前3個月貫通,主體隧洞累計進(jìn)尺1600多米。主體工程招標(biāo)全部完成,形成了全面開工建設(shè)的良好局面。2022年度、2023年度均超額完成年度投資目標(biāo)。今年1月,國家水網(wǎng)工程建設(shè)全國引領(lǐng)性勞動和技能競賽正式啟動,標(biāo)志著工程全面進(jìn)入高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量加速建設(shè)階段。

保持高壓態(tài)勢、牢牢守住底線,全力防范化解安全隱患。統(tǒng)籌發(fā)展和安全,增強風(fēng)險意識,樹牢底線思維,以“時時放心不下”的責(zé)任感,統(tǒng)籌各方面資源要素,大力推進(jìn)“機械化換人、自動化減人、智能化無人”,持續(xù)強化風(fēng)險防控,全力提升本質(zhì)安全水平。

夯實主體責(zé)任、增強監(jiān)督效力,全力筑牢質(zhì)量管控基石。深入推進(jìn)全面質(zhì)量管理,推行“首件工程認(rèn)可制”,堅持“原材料質(zhì)量過硬、加工工藝先進(jìn)、生產(chǎn)過程綠色、管理手段規(guī)范、產(chǎn)品精工制造、經(jīng)濟效益可期”的理念,建設(shè)工廠化、標(biāo)準(zhǔn)化、智能化的綜合加工廠,有效保障工程質(zhì)量。

強化數(shù)字賦能、推進(jìn)智能建造,因地制宜發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力。堅持創(chuàng)新發(fā)展理念,積極推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新和設(shè)計創(chuàng)新。鉆爆法施工采用大機配套作業(yè),全洞段覆蓋超前物探和超前鉆探有力防范施工安全風(fēng)險。著力推進(jìn)數(shù)字孿生引江補漢工程建設(shè),初步建成數(shù)字孿生引江補漢1.0版,成果先后獲評2023年水利部數(shù)字孿生水利建設(shè)典型案例。

堅持綠色發(fā)展,注重文明施工,厚植工程建設(shè)生態(tài)文明基礎(chǔ)。深入貫徹落實“綠水青山就是金山銀山”的理念,將綠色發(fā)展理念貫穿工程建設(shè)始終,嚴(yán)格遵循生態(tài)環(huán)境保護措施與主體工程“三同時”原則,強化節(jié)能降碳措施,加強施工過程管控,讓水利建筑融于自然環(huán)境,擦亮引江補漢工程的綠色底色。

堅持初始即嚴(yán)、一嚴(yán)到底,矢志不渝建設(shè)陽光工程。堅持“嚴(yán)”的主基調(diào),建立“兩個責(zé)任”督導(dǎo)落實機制,做實做細(xì)日常監(jiān)督,完善監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)。與地方各級紀(jì)檢監(jiān)察組織簽署南水北調(diào)后續(xù)工程廉潔共建協(xié)議,推動廉潔建設(shè)和工程建設(shè)齊頭并進(jìn),促進(jìn)監(jiān)督與項目一同“上馬”。

持續(xù)推進(jìn)規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化管理,奮力打造南水北調(diào)后續(xù)工程高質(zhì)量建設(shè)標(biāo)桿

深入開展規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化行動,提升公司治理水平。在2023年管理提升的基礎(chǔ)上,貫通“改革深化提升”“價值創(chuàng)造”“安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動”“管理實驗室”“提質(zhì)增效”“勤儉辦企”等專項行動,持續(xù)提升公司治理能力。

全面推進(jìn)安全生產(chǎn)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),提升本質(zhì)安全水平。切實壓實參建各方安全生產(chǎn)主體責(zé)任,全面落實水利安全生產(chǎn)風(fēng)險“六項機制”建設(shè),有效防范化解安全風(fēng)險。

發(fā)揮樣板引領(lǐng)作用,提升質(zhì)量管理能力。堅持首件評估、試驗先行、樣板引路,全面推行“首件工程認(rèn)可制”,強化建設(shè)質(zhì)量監(jiān)管,全力推進(jìn)精品工程建設(shè)。

狠抓科技創(chuàng)新,全面打造現(xiàn)代智慧工地。TBM法施工采用“1234”TBM集群安全高效掘進(jìn),全面引進(jìn)大機配套作業(yè)、綜合加工廠、智能拌合站、信息化實驗室等智能建造技術(shù)。完善數(shù)字孿生引江補漢1.0版功能,著力打造新時代生態(tài)智慧水利工程樣板。

深化綠色融合,擦亮綠色工程名片。大力開展文明施工標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、“樣板工區(qū)”和“生態(tài)示范項目”創(chuàng)建,推動實施全過程綠色建造。

壓實管黨治黨責(zé)任,持之以恒深化黨風(fēng)廉政建設(shè)。堅定不移推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨,壓緊壓實各級黨組織政治責(zé)任,為高質(zhì)量推進(jìn)引江補漢工程建設(shè)提供堅強紀(jì)律作風(fēng)保障。

新征程、新使命,江漢水網(wǎng)公司將始終牢記職責(zé)使命,深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記“5·14”重要講話精神,努力把引江補漢工程建設(shè)成為安全、精品、綠色、智慧、陽光工程,全力打造南水北調(diào)后續(xù)工程高質(zhì)量建設(shè)標(biāo)桿,譜寫南水北調(diào)和國家水網(wǎng)事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新篇章。

作者:趙傳波 韓東方  
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