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江漢水網公司召開安全生產委員會2023年第四次會議暨應急管理領導小組會議
發(fā)布時間:2024-01-12   內容來源:質量安全部
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1月5日,中國南水北調集團江漢水網建設開發(fā)有限公司召開安全生產委員會2023年第四次會議暨應急管理領導小組會議。公司黨委書記、董事長高必華出席會議并講話,黨委副書記、總經理于濤主持會議,公司黨委委員出席會議。

會議指出,2023年,江漢水網公司認真貫徹落實習近平總書記關于安全生產和應急管理系列重要指示批示精神,在集團公司的堅強領導下,出口段工程高效建設、前期施工準備工程及早進場、初步設計報告正式獲批、主體標招標采購順利完成、年度投資計劃超額完成等年度目標先后實現。公司上下齊心,凝心聚力,堅持把安全生產與各項任務同步籌劃、同步落實,有力推動了公司安全生產體制機制不斷健全,風險隱患處置持續(xù)深化,安全生產形勢持續(xù)平穩(wěn)可控。

會議強調,要進一步提高政治站位,充分認識引江補漢工程安全生產的重要性,要從講政治的高度不斷強化講安全、抓安全、守安全的政治意識、規(guī)矩意識、紀律意識。要堅持“嚴”的基調,進一步完善公司制度體系,不斷推進安全生產的規(guī)范化、標準化建設,加強對參建各方的管理,從嚴督促參建單位按照國家規(guī)范、標準及制度執(zhí)行。要正確處理好安全與進度的關系,高度重視隧洞施工的地質情況,做好超前地質預報,強化動態(tài)設計,提高隧洞施工安全水平。

會議要求,要提前謀劃做好2024年防汛工作,做好主要生產生活區(qū)的安全評價,不斷規(guī)范棄渣場管理,定期開展風險排查,加強安全監(jiān)測,確保汛期安全。要持續(xù)推進數字孿生引江補漢工程應用,堅持需求引領,著力強化“四預”功能,提升安全管理信息化建設,提高工程本質安全水平。要扎實做好歲末年初各項安全工作,盯緊盯牢現場風險隱患,堅決做到除患務盡、清倉見底,堅決防范化解重大安全風險。

各部門、建管部負責同志參加。

作者:趙良輝  
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