12月27日，引江補漢工程輸水總干線出口段主隧洞掘進突破1000米。

自今年2月18日，引江補漢工程正式進入主體隧洞施工階段以來，在中國南水北調(diào)集團江漢水網(wǎng)建設開發(fā)有限公司的堅強領導下，引江補漢工程建設管理三部團結(jié)凝聚參建各方力量，以黨建為引領，以主題教育為契機，充分發(fā)揮黨員先鋒隊、青年突擊隊示范引領作用，推動形成加快工程建設的強大合力，確保目標任務實現(xiàn)。一是堅守質(zhì)量安全底線不動搖，時刻保持如履薄冰的謹慎態(tài)度，強化質(zhì)量生命意識、標準程序意識、責任擔當意識，持續(xù)健全質(zhì)量安全管理體系，筑牢質(zhì)量安全防線，確保質(zhì)量安全全面受控。二是堅持一切工作到掌子面的管理思路，以周保月、以月保季、以季保年，全力推進工程建設，開展“百日大干”勞動競賽活動，形成你追我趕的良好建設氛圍。三是狠抓技術管理，推動工程建設高質(zhì)高效，強化施工圖審查、施工專項技術方案審查、技術交底、工藝流程等重點環(huán)節(jié)，施工過程中嚴格執(zhí)行“管超前、嚴注漿、短進尺、強支護、勤量測”方針，保障隧洞施工有序推進。四是創(chuàng)新工程管理思路，推動工程智能建造，以信息化、數(shù)字化、智能化為目標，充分利用物聯(lián)網(wǎng)、5G、AI和BIM建模等技術手段，實時采集施工中的各種工程數(shù)據(jù)，實現(xiàn)建設過程“一屏觀全域、一網(wǎng)管全域”，以數(shù)字賦能提升工程建設目標。

主隧洞開挖掘進突破千米大關，大大增強了全體參建人員的自信心和戰(zhàn)斗力。建管三部將緊緊圍繞“五個工程”的建設目標，始終牢記“立志引江補漢、打造江漢水網(wǎng)”企業(yè)使命，集結(jié)參建各方管理力量，切實履行建管職責，確保工程建設不停頓、質(zhì)量安全不松懈、合規(guī)管理不動搖，高質(zhì)量推進工程建設。