9月8日，中國南水北調(diào)集團江漢水網(wǎng)建設開發(fā)有限公司黨委書記、董事長高必華主持召開黨委理論學習中心組2023年第10次（擴大）學習會議，專題學習關于加快建設世界一流企業(yè)相關內(nèi)容，傳達學習了集團公司《加快建設世界一流企業(yè)實施方案》《對標世界一流企業(yè)價值創(chuàng)造行動實施方案》《對標世界一流企業(yè)價值創(chuàng)造行動任務清單》。會議還學習了《質(zhì)量強國建設綱要》。公司黨委委員、各部門主要負責人參加。

會議指出，加快建設世界一流企業(yè)是加快推動公司實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)在需求。要聚焦主責主業(yè)，圍繞全方位推進引江補漢工程高質(zhì)量建設、全面推進企業(yè)現(xiàn)代化運營管理、積極謀劃企業(yè)高起點發(fā)展路徑三個方面，堅決貫徹落實集團公司黨組賦予江漢水網(wǎng)公司的職責使命，認真總結(jié)提煉公司“三個一流”內(nèi)涵標準，形成“三個一流”建設實施清單。要全面貫徹落實集團公司品牌發(fā)展戰(zhàn)略，加強引江補漢工程品牌宣傳，挖掘江漢水網(wǎng)公司品牌故事、品牌案例，持續(xù)加強“三個一流”和公司發(fā)展規(guī)劃的宣貫培訓，進一步增強干部職工建設“三個一流”的意識。要圍繞引江補漢“安全工程、精品工程、綠色工程、智慧工程、陽光工程”建設目標，細化“五個工程”的實施路徑和建設要求，壓實主體責任，推動“一流工程”建設實施，實現(xiàn)引江補漢工程高標準管理、高效率推進、高質(zhì)量建設。

會議強調(diào)，千年大計，質(zhì)量第一。水利工程作為國民經(jīng)濟和社會發(fā)展的重要基礎設施，質(zhì)量是水利工程的生命線，質(zhì)量管理是水利工程建設永恒的主題。要以推動引江補漢工程高標準高質(zhì)量建設為主題，深入貫徹落實《質(zhì)量強國建設綱要》和水利部提升水利工程建設質(zhì)量的實施意見，牢固樹立質(zhì)量第一意識，堅持守正創(chuàng)新、堅持問題導向、堅持系統(tǒng)觀念，落實質(zhì)量責任，強化質(zhì)量監(jiān)管，完善工程建設質(zhì)量管理體系，推動解決工程建設質(zhì)量管理中存在的普遍性問題，有效提升工程建設質(zhì)量管理水平和工程品質(zhì)，努力將引江補漢工程打造成精品工程、一流工程，確保質(zhì)量強國任務部署落地見效。