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江漢水網(wǎng)公司全面開展管理提升活動
發(fā)布時間:2023-05-25   內(nèi)容來源:綜合部
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  中國南水北調(diào)集團江漢水網(wǎng)建設(shè)開發(fā)有限公司成立一年多來,不斷加強制度建設(shè)、完善工作機制、強化內(nèi)控管理,壓茬推進引江補漢工程可研報告批復、初設(shè)報告編審、工程開工建設(shè)等各項重點工作,交出了一份亮麗的成績單。

  引江補漢工程作為南水北調(diào)后續(xù)工程高質(zhì)量發(fā)展的首個開工項目,是貫徹落實習近平總書記關(guān)于南水北調(diào)工程重要講話指示批示精神,踐行“兩個確立”,增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”的政治使命,是落實集團公司“通脈、聯(lián)網(wǎng)、強鏈”,打造“調(diào)水供水行業(yè)龍頭企業(yè)、國家水網(wǎng)建設(shè)領(lǐng)軍企業(yè)、水安全保障骨干企業(yè)”發(fā)展戰(zhàn)略的生動實踐,是江漢水網(wǎng)的初心和使命。高標準、高質(zhì)量建設(shè)好引江補漢工程,是江漢水網(wǎng)公司的政治任務、立身之本、立足之基。對標引江補漢工程高標準建設(shè)和江漢水網(wǎng)公司高質(zhì)量發(fā)展要求,需要進一步提高思想認識、健全責任體系、加強執(zhí)行能力、強化協(xié)同工作機制、補短板強弱項,提升各項工作質(zhì)效,推動公司管理能力上臺階、上水平。

  今年以來,江漢水網(wǎng)公司黨委堅持深入學習黨的二十大精神,扎實開展學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育,深入分析公司面臨的形勢和任務,及時安排部署2023年管理提升年活動,有效貫通“價值創(chuàng)造”“管理實驗室”“提質(zhì)增效”“勤儉辦企”等專項活動,研究制定管理提升活動工作方案,明確主要任務和工作措施,著力提升工作能力和管理質(zhì)效。

  一是強化思想認識。不斷提升政治意識、大局意識、學習意識和對標意識,從國家戰(zhàn)略高度準確把握引江補漢工程的政治屬性,從“國之大事”高度謀劃和推動工作,在主動學習,適應引江補漢工程建設(shè)新任務新要求的同時,對標一流,找短板、補差距、提能力。二是嚴格工程建設(shè)質(zhì)量安全管控。建立健全質(zhì)量安全責任體系,切實履行質(zhì)量安全責任;堅持“初始即嚴、一嚴到底”的質(zhì)量安全管理理念;切實做好勘察設(shè)計工作,從源頭保證質(zhì)量安全;扎實做好超前預警防范,切實落實“超前鉆探,超前預報,超前支護”,確保守住質(zhì)量安全底線;不斷完善應急預案,積極開展應急演練,提高應急處置能力;全面推行安全生產(chǎn)標準化建設(shè);加強安全培訓教育,提高全員質(zhì)量安全意識,提升參建人員技術(shù)水平和安全素質(zhì)。三是堅持問題導向。對于歷次檢查中發(fā)現(xiàn)的各項問題,要正確認識、立行立改,認真剖析問題產(chǎn)生的深層次原因,找準“癥結(jié)”,對“癥”下藥,并及時開展“回頭看”檢查,對不作為、亂作為、慢作為的嚴肅問責。四是強化調(diào)查研究。積極響應黨中央大興調(diào)查研究之風號召,圍繞引江補漢工程關(guān)鍵技術(shù)、建管體制機制,繼續(xù)深入開展“大調(diào)研 學經(jīng)驗 促提升”大調(diào)研活動,學習借鑒好的經(jīng)驗和做法,推動江漢水網(wǎng)公司管理和建設(shè)管理水平不斷提高。五是完善制度建設(shè)與執(zhí)行。以“管理實驗室”活動為抓手,加快建立成熟高效、上下貫通、協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)的科學管理體系。把經(jīng)過實踐檢驗的成熟做法逐步上升為制度規(guī)范,并將制度適用范圍盡量延伸到建設(shè)管理部,提高兼容性和適用性。同時,加強制度宣貫,落實跟蹤指導,確保務實管用。六是加強統(tǒng)籌協(xié)同。公司各部門要深入工程一線、深入建設(shè)管理部開展現(xiàn)場指導與協(xié)同,建立行之有效的幫扶機制和會商機制,系統(tǒng)性提出具體有效的解決措施,以一切工作服務于工程建設(shè)為出發(fā)點,加速提升各項管理能力,推動公司管理和建設(shè)管理水平不斷提高。七是扎實作風建設(shè)。要始終堅持以“嚴”的基調(diào)引領(lǐng)公司管理提升,將嚴的標準、嚴的措施貫穿于工作各方面全過程,確保各項措施落實落地,取得實效,在“志建南水北調(diào),構(gòu)筑國家水網(wǎng)”的征途上立好標桿、做好表率。

  江漢水網(wǎng)公司將凝聚全體干部職工合力,緊緊圍繞公司管理提升活動工作方案,全面開展管理提升活動,強弱項、補短板,強協(xié)同、促落實,不斷提升各項工作質(zhì)效,全力推進引江補漢工程盡早全面開工,高標準高質(zhì)量建設(shè)“安全、精品、綠色、智慧、陽光”引江補漢工程。

作者:趙發(fā)、胡曄  
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