丹心一片筑偉業(yè)，江漢迢迢起春風。在集團黨組堅強領導下，江漢水網公司黨委深入學習貫徹黨的二十大精神，引導全體黨員干部職工堅定“志建南水北調、構筑國家水網”初心使命，錨定高標準高質量建設引江補漢工程目標任務，聚焦公司組建、可研批復、工程開工、初設編制等重點工作，深入實施“強根鑄魂”和“黨建+”工程，以高質量黨建激活力、聚合力、強動力，積極發(fā)揮南水北調后續(xù)工程和國家水網建設先鋒隊和主力軍作用。

堅定不移舉旗鑄魂，把牢堅定正確政治方向。江漢水網公司黨委聚焦學懂弄通做實習近平新時代中國特色社會主義思想，采取第一議題集中學、中心組專題讀書班、班子成員宣講等方式，依托“三會一課”、網絡培訓、主題黨日等載體，深入學習貫徹黨的二十大及中央經濟工作會議精神，同貫徹習近平總書記關于治水特別是關于南水北調重要講話指示批示精神緊密結合，引導全體黨員干部職工深刻領悟“兩個確立”的決定性意義，增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”。開年以來，江漢水網公司黨委深入學習貫徹黨的二十屆二中全會精神、集團劃轉接收大會精神和集團公司年度工作會議精神，以集團整體轉隸國資委為契機和動力，深刻把握“調水供水行業(yè)龍頭企業(yè)、國家水網建設領軍企業(yè)、水安全保障骨干企業(yè)”戰(zhàn)略定位，搶抓國家水網規(guī)劃建設重大機遇，落實集團“通脈、聯網、強鏈”戰(zhàn)略布局，精心編制公司“十四五”發(fā)展規(guī)劃，完善“12345”發(fā)展思路和“三步走”戰(zhàn)略，努力把學習成效轉化為加快引江補漢工程和江漢水網公司高質量發(fā)展的實際行動，堅定不移按照總書記指引的方向奮勇前進。

貫徹“兩個一以貫之”，夯實高質量發(fā)展根基。江漢水網公司黨委堅持把黨的領導融入公司治理，積極推動黨建與業(yè)務深度融合，以高質量黨建引領保障引江補漢工程高質量發(fā)展。牢牢把握中國特色現代企業(yè)制度改革方向，按照精簡高效、權責一致、協調運轉、有效制衡原則，推進組織機構和制度建設，健全企業(yè)內控體系。制定實施黨委議事規(guī)則、黨委會前置研究和決策事項清單，完善“三重一大”決策制度實施辦法，發(fā)揮公司黨委把方向、管大局、保落實作用。先后成立 7 個黨支部、16 個黨小組，推動黨支部標準化規(guī)范化建設，實施“黨建+科技創(chuàng)新、安全生產、移民征遷”等 8 項工程，促進基層組織建設從夯基壘臺向全面過硬邁進。堅持黨管干部黨管人才原則，通過選調招聘等方式，多批次多層次充實管理團隊和骨干人才，建立精干高效、團結拼搏的高素質干部隊伍。堅持初始即嚴，配合集團公司落實“組地”協作機制，召開廉潔共建聯席會議，加強與沿線紀檢監(jiān)察部門協作，推動廉潔建設和工程建設齊頭并進、促進監(jiān)督與項目一同“上馬”，凝聚監(jiān)督合力，提升精準監(jiān)督效能，著力打造后續(xù)工程廉潔示范樣板。

砥礪團結奮斗作風，保持新時代奔跑者姿態(tài)。江漢水網公司上下堅定必勝信心、保持戰(zhàn)略定力，錨定推動引江補漢工程全面開工建設總體目標，發(fā)揚加壓奮進、連續(xù)奮戰(zhàn)精神，黨委班子成員沖鋒在前、身先士卒，黨員干部攻堅克難、頑強拼搏，以奮斗之姿凝聚奮斗之力，做到敢打敢拼、敢戰(zhàn)能勝。堅持“盯、快、擠”頑強工作方法，掛圖作戰(zhàn)、極限壓縮、壓茬推進，創(chuàng)造了 45 天辦結 10 項要件的“引江補漢速度”，實現 20 項前置要件加壓提速完成，推動可研和出口段初設報告快速批復，提前半年實現工程開工目標，得到中央和相關部委領導充分肯定。超額完成 2022 年度投資計劃，為拉動有效投資、穩(wěn)住宏觀經濟大盤發(fā)揮了示范作用。成功入選國務院國資委 2022 年度央企十大超級工程。堅持上下聯動、交叉并行、依法合規(guī)、極限壓縮原則，高質量編制引江補漢工程初步設計報告。堅持高標準高質量、又快又好推進工程建設，公司基地項目取得重大進展，出口段工程建設進度目標全面實現，安樂河、桐木溝兩大工區(qū)工作面全線鋪開，2 月 18 日，引江補漢工程正式進入主體隧洞施工階段，為工程全面開工建設奠定堅實基礎。

創(chuàng)新投建營模式，勇當國家水網建設排頭兵。江漢水網公司黨委堅持以時不我待的責任感和舍我其誰的使命感，探索開展對標世界一流企業(yè)價值創(chuàng)造行動，爭做精益管理的踐行者、建管模式的開拓者、科技創(chuàng)新的先行者，努力為后續(xù)工程和國家水網建設提供價值創(chuàng)造案例示范。以“管理實驗室”為抓手，制定實施安全生產管理辦法、工程建設質量管理辦法等 21 項制度，構建完善質量安全管理體系，爭創(chuàng)新時代水利建設優(yōu)質精品工程。堅持向管理要質量、要效益、要發(fā)展理念，加強工程建設全要素管理，強化全過程投資控制，推動數字孿生引江補漢先行先試項目建設，創(chuàng)新工程相關方管理方式和合作模式，努力在工程建設管理理念、方法手段、體制機制等方面，探索投建營一體化方案模式。深入實施人才強企戰(zhàn)略，以引江補漢工程建設為載體，發(fā)揮企業(yè)化項目法人優(yōu)勢，持續(xù)推動復雜地質條件下深埋大直徑 TBM 快速施工、深埋長隧洞超前地質精準預報等重大技術攻關，大力培養(yǎng)鍛煉工程建設管理人才、技術領軍人才等，加快為后續(xù)工程和國家水網規(guī)劃建設運營管理培養(yǎng)儲備一支作風過硬、結構合理、素質優(yōu)良的人才隊伍。

長風舒袖越千里，揚帆俯瞰萬頃波。江漢水網公司黨委將按照中央統一要求和集團公司部署，扎實開展學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育，深入學習貫徹黨的二十大精神和全國兩會精神，心懷“國之大者”，牢記“三個事關”，抓住機遇、深化改革、加快發(fā)展，高標準高質量推進引江補漢工程建設管理，積極參與國家水網規(guī)劃建設，奮力在強國建設、民族復興新征程上書寫好推動南水北調和國家水網高質量發(fā)展“江漢水網篇章”。