南水北調(diào)工程圓滿完成2022-2023年度冰期輸水任務(wù)

工程運行安全平穩(wěn)  綜合效益有效發(fā)揮

本站訊 2023年2月28日，南水北調(diào)中線一期工程和東線北延應(yīng)急供水工程2022-2023年度冰期輸水工作圓滿結(jié)束。冰期輸水自2022年12月1日開始，截至2023年2月28日，工程累計向北京、天津、河北、河南四省市供水15.2億立方米。其中，中線一期工程累計向北京供水1.73億立方米，較同期下達計劃供水量增加0.17億立方米；累計向天津供水1.92億立方米，較同期下達計劃供水量增加0.36億立方米；東線北延應(yīng)急供水工程向河北、天津供水1.2億立方米。工程冰期輸水為促進沿線地區(qū)經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展、保障和改善民生，以及農(nóng)業(yè)春耕生產(chǎn)提供了有力的水資源支撐，為服務(wù)構(gòu)建新發(fā)展格局貢獻了南水北調(diào)力量。 

中線一期工程和東線北延應(yīng)急供水工程冰期輸水，正值元旦和春節(jié)重大節(jié)日，關(guān)系到工程沿線人民群眾供水安全，關(guān)系到社會和諧穩(wěn)定，關(guān)系到復(fù)蘇河湖生態(tài)環(huán)境，政治責任重大。中國南水北調(diào)集團堅決扛起保障國家水安全、服務(wù)構(gòu)建新發(fā)展格局的歷史使命，科學組織、周密部署、壓實責任，加強巡查值守，確保了工程運行安全平穩(wěn)有序。 

冰期輸水期間，中國南水北調(diào)集團黨組書記、董事長蔣旭光，黨組副書記、總經(jīng)理汪安南，黨組成員、副總經(jīng)理耿六成分別帶隊，多次檢查督導(dǎo)中線工程安陽河以北渠段和東線北延應(yīng)急供水工程的冰期輸水工作。蔣旭光強調(diào)，要以黨的二十大精神為引領(lǐng)，堅定不移貫徹總體國家安全觀，牢牢把責任扛在肩上，確保安全平穩(wěn)完成冰期輸水任務(wù)。要堅持底線思維，做好應(yīng)對各種特殊情況準備；要構(gòu)建安全責任體系，強化責任層層落實；要嚴格落實“四預(yù)”措施，做到各項工作有條不紊；要加大協(xié)同協(xié)調(diào)力度，充分發(fā)揮南水北調(diào)工程河湖長制作用，共同做好搶險準備；要優(yōu)化工程調(diào)度，在確保工程安全的基礎(chǔ)上提升冰期輸水能力，發(fā)揮工程最大效益；要統(tǒng)籌好冰期輸水和疫情防控工作，堅決打贏冰期輸水這場硬仗。  

汪安南要求，落實落細各項保障措施，牢牢守住安全底線，確保冰期輸水絕對安全。要構(gòu)建冰期輸水責任體系，履行好各級責任人的職責，形成閉環(huán)的責任鏈條；強化“四預(yù)”措施，密切關(guān)注氣溫、水溫等變化，滾動分析冰情發(fā)展，加強冰情觀測，做好樣本分析，建立預(yù)報模型，優(yōu)化水量調(diào)度。要立足最不利情況，提前預(yù)置應(yīng)急措施，一旦出現(xiàn)應(yīng)急情況，必須第一時間依法科學有效處置。  

冰期輸水正趕上疫情防控關(guān)鍵期，中國南水北調(diào)集團統(tǒng)籌疫情防控和冰期輸水等各項工作，按最不利因素考慮，細化冰期輸水工作安排，加強分析研判，優(yōu)化完善應(yīng)對處置措施，扎實做好應(yīng)急搶險準備，堅決守住疫情防控和安全生產(chǎn)底線，保障冰期輸水各項工作有序進行。在中線一期工程進入冰期輸水第9天，中國南水北調(diào)集團組織中線公司在天津分公司西黑山進口閘前開展冰凍災(zāi)害應(yīng)急搶險演練，進一步檢驗應(yīng)急預(yù)案的有效性和可操作性，增強運行管理單位應(yīng)對冰凍災(zāi)害的風險意識，提升應(yīng)急搶險隊伍的快速反應(yīng)能力和搶險處置能力。  

中線公司在總結(jié)以往冰期輸水經(jīng)驗教訓的基礎(chǔ)上，進一步修訂完善應(yīng)急預(yù)案和突發(fā)事件現(xiàn)場處置方案，提前落實落地各項保障措施。一是設(shè)備設(shè)施保障到位。在工程沿線54個斷面共布設(shè)攔冰索104道、融冰設(shè)備180套、擾冰設(shè)備111套，所有設(shè)備設(shè)施11月20日前具備投入使用條件，冰期輸水期間運行狀況良好，有效發(fā)揮了作用。二是應(yīng)急搶險準備充分。針對冰凍災(zāi)害險情發(fā)生風險高的4個重點部位，制定專項處置方案，在河北、天津、北京分公司配置4支應(yīng)急搶險保障隊伍，在工程沿線設(shè)置3個冰期駐守點，長臂挖掘機、應(yīng)急搶險車、移動發(fā)電車、高壓熱水槍、冰鉆、電鋸等應(yīng)急搶險物資和設(shè)備配置充足。三是信息化平臺支撐有力。在全線建立4個固定觀測站，通過冰情觀測信息化平臺，對現(xiàn)場的氣象、水力、冰情觀測數(shù)據(jù)進行采集、整編和分析，實時上傳觀測數(shù)據(jù)，動態(tài)發(fā)布冰情發(fā)展現(xiàn)狀，對未來冰情進行預(yù)測，實現(xiàn)冰情信息的實時共享。 

自2022年12月1日開始，中線一期工程輸水調(diào)度全線進入冰期應(yīng)對工作狀態(tài)。中線公司全面加強安陽河以北渠段重點斷面水溫、氣溫、冰情等指標的監(jiān)測，科學實施動態(tài)調(diào)度，優(yōu)化供水結(jié)構(gòu)，有效提升供水效益，努力實現(xiàn)“更高質(zhì)效”的運營管理。進入冰期后，從時間和空間上實施動態(tài)調(diào)度，盡力提升冰期輸水能力。在時間上，2022年12月20日前全線保持正常輸水，從12月21日開始，結(jié)合水溫、氣溫、冰情和實際調(diào)度情況，逐步調(diào)減分水流量。在空間上，崗頭節(jié)制閘以上渠段按照計劃和地方需求供水，崗頭節(jié)制閘以下渠段按照不超過冰期安全流量控制。優(yōu)化供水結(jié)構(gòu)，供水效益顯著提升，根據(jù)供水計劃和地方實際用水消納情況，充分利用渠道損失率和富余度，在保證安全的前提下，加大向北京、天津供水，實現(xiàn)供水效益最大化。 

東線公司成立北延應(yīng)急供水工作專班，建立工程運行和冰情日報告工作機制，及時跟進冰期調(diào)水情況、分析解決重大問題。針對東線一期和北延應(yīng)急供水工程管理主體多元的特點，按照分段強化責任落實、全線強化統(tǒng)一調(diào)度的工作思路，積極協(xié)商工程沿線有關(guān)單位成立北延供水協(xié)調(diào)委員會，組織運管單位建立北延供水工作組，進一步明確主體責任、細化工作要求。 

東線公司還與海委漳衛(wèi)南局和蘇魯冀津四省運管單位在東線一期與北延應(yīng)急供水工程聯(lián)合調(diào)度各項工作中協(xié)調(diào)聯(lián)動、信息共享，強化工程運行統(tǒng)一調(diào)度，及時會商解決重大問題，加密監(jiān)測關(guān)鍵部位，確保了冰期輸水安全。